4月27日-28日，福瑞達2025年財務工作會議暨財務專題培訓圓滿舉行。本次會議以戰略部署與專業賦能為核心，全面推進財務管理體系轉型升級，為企業高質量發展注入強勁動能。魯商集團財務總監樊西為，財務管理部部長、財務共享中心主任白海龍，福瑞達黨委委員、副總經理高春明，財務總監許百強等領導出席會議，福瑞達及所屬單位全體財務人員通過線上線下形式參會。

會議采用專題研討、技能培訓、競賽考試等多元形式，全方位提升財務團隊的專業素養與管理能力。在分享交流環節，與會財務人員圍繞最新財稅政策與實際工作，深入探討財務管理實踐經驗，分享業務難題解決方案，實現知識共享與經驗互通。

在專業培訓環節，福瑞達特邀高頓咨詢培訓機構，開展“優秀財務管理者的轉型與價值創造”主題培訓。培訓內容涵蓋團隊拓展與課程學習，幫助財務人員明晰目標規劃，深入理解財務管理者角色轉型與價值創造的重要意義，掌握財務轉型的底層邏輯與方法論。

為全面評估財務團隊專業能力，會議還組織了財務知識競賽考試。以“以訓促學，以考促學”為導向，激發財務人員學習熱情，切實提升團隊綜合素質，為財務工作高質量開展筑牢根基。

會上，各單位財務負責人匯報2024年度財務工作成果及2025年重點工作規劃。隨后，福瑞達財務總監許百強與各單位簽訂2025年度財務目標責任書，明確目標，壓實責任。

白海龍詳細宣貫財務共享中心建設目標，深入解讀從規劃設計到實施完善的全流程，以及未來重點工作規劃，為共享中心建設指明方向。

樊西為對福瑞達財務團隊過去一年的工作給予高度肯定，稱贊其專業能力突出。他強調，本次會議既是總結部署會，也是專業學習會。財務工作作為企業管理的“最后防線”，財務團隊要充分發揮“關鍵少數”作用，圍繞集團重點工作，以更高標準履職盡責，為福瑞達和魯商集團發展貢獻財務力量。

許百強表示，未來財務團隊將聚焦數智化建設，運用智能化工具構建智能財務管理體系，提升管理效率與精準度，開啟財務管理新篇章，推動公司邁向智能化、數字化發展新征程。此次會議的成功召開，標志著福瑞達財務管理工作邁向新臺階，為企業戰略目標的實現提供堅實財務保障。